Годовые планы развития банка построены прежде всего с учетом принципов бюджетирования. Чтобы они работали эффективно, банк должен придерживаться следующих важнейших условий:
- система планирования должна быть привязана к имеющимся в банке системе центров ответственности, полномочий и контроля
- процесс корректировки системы планирования должен успевать за изменениями в организационно-штатной и финансовой структурах
- система планирования должна включать в себя систему мотиваций для топ-менеджеров и специалистов
- следует четко определять права, обязанности и ответственность менеджеров бизнес-центров банка за результаты труда
- расчет плановых показателей должен базироваться на глубоком анализе исходной ситуации, достигнутых результатов, сильных и слабых сторон банка
- должны быть разные, «сценарные» варианты краткосрочного плана с учетом риска внешних изменений среды
- необходимо планировать защитные действия для компенсации возможных потерь
- финансовая деятельность должна формализоваться достаточно, чтобы можно было применить математические методы
- процесс оперативного планирования должен иметь непрерывный характер
- использовать в планировании многовариантный подход («оптимальный», «пессимистический», «оптимистический»).[7]
Статьи по теме:
Основные принципы скоринговой системы и ее недостатки в принятии решений в
ЗАО «Банк Русский Стандарт»
Скоринг в ЗАО «Банк Русский Стандарт» используется главным образом при кредитовании физических лиц и представляет собой математическую или статистическую модель, с помощью которой на основе кредитной истории «прошлых» клиентов банк пытает ...
Роль ЦБ России в регулировании эффективности функционирования коммерческих
банков
Инструкция ЦБР № 110-И устанавливает числовые значения и методику расчета следующих обязательных нормативов банков (далее обязательные нормативы):
достаточности собственных средств (капитала) банка;
ликвидности банков;
максимального ра ...
Организационно –
экономическая характеристика ЗАО «ЮниКредит Банка»
ЮниКредит Банк работает в России с 1989 года, до конца 2007 года под названием Международный Московский Банк (ММБ).Банк специализируется на обслуживании корпоративных и частных клиентов, корпоративном финансировании и казначейских операци ...